Na polskim rynku już ok. 90 proc. pracodawców oferuje Å›wiadczenia pozapÅ‚acowe jako standardowy element motywacyjny. Jednym z najpopularniejszych benefitów sÄ… m.in. pakiety opieki zdrowotnej, karty sportowe oraz bony i karty podarunkowe, które sÄ… atrakcyjnym dodatkiem motywacyjnym dla pracowników. Sodexo Benefits & Rewards, jeden z liderów i twórców tego rynku, postawiÅ‚ na rebranding i zmianÄ™ strategii. PopularnÄ… markÄ™ zastÄ…piÅ‚o teraz Pluxee. – Ta zmiana jest naturalnym i bardzo dobrym krokiem w rozwoju naszej organizacji. Otwieramy nowy rozdziaÅ‚ książki pod tytuÅ‚em lider na rynku benefitów pozapÅ‚acowych w Polsce – mówi dyrektor generalny Pluxee Polska Arkadiusz Rochala.
– Po 25 latach obecnoÅ›ci na polskim rynku Sodexo Benefits & Rewards zmieniÅ‚o siÄ™ w markÄ™ Pluxee, nowoczesnÄ…, radosnÄ…, fintechowÄ… markÄ™ z dużą dozÄ… innowacyjnoÅ›ci i technologii. Ta zmiana jest naturalnym krokiem w rozwoju naszej organizacji, nie tylko w Polsce, ponieważ jest to zmiana globalna – mówi agencji Newseria Biznes Arkadiusz Rochala.
W globalnej skali Sodexo to firma obecna na prestiżowej liÅ›cie Fortune Global 500, która dziaÅ‚a na 53 rynkach, zatrudnia ok. 422 tys. ludzi i każdego dnia obsÅ‚uguje ok. 100 mln konsumentów. W ubiegÅ‚ym roku wypracowaÅ‚a skonsolidowane przychody w wysokoÅ›ci 21,1 mld euro. Jej dziaÅ‚alność opieraÅ‚a siÄ™ na czterech filarach: usÅ‚ugach żywieniowych (Food Services), kompleksowej obsÅ‚udze nieruchomoÅ›ci (Facilities Management Service), zarzÄ…dzaniu miejscem pracy (Workplace and Technical Service) i najbardziej znanym – Sodexo Benefits & Rewards, specjalizujÄ…cym siÄ™ w programach lojalnoÅ›ciowych i benefitach pozapÅ‚acowych dla pracowników. Oferowane przez Sodexo narzÄ™dzia motywacyjne – takie jak karta premiowa, kupony i karty podarunkowe czy karty żywieniowe – cieszyÅ‚y siÄ™ dużą popularnoÅ›ciÄ… i tylko na polskim rynku do tej pory wydano ich już kilka milionów.
W kwietniu tego roku Sodexo ogÅ‚osiÅ‚o zamiar wejÅ›cia na gieÅ‚dÄ™, a dwa miesiÄ…ce później firma rozpoczęła globalny rebranding i transformacjÄ™ swojej marki. W ramach tego procesu spóÅ‚ka Sodexo Benefits & Rewards zostaÅ‚a wydzielona z caÅ‚ej grupy i formalnie zmieniÅ‚a nazwÄ™ na Pluxee. Ta zmiana, która zaszÅ‚a również w Polsce, ma m.in. pozwolić jej silniej wyróżnić siÄ™ na dynamicznym rynku oraz lepiej odpowiedzieć na zmieniajÄ…ce siÄ™ oczekiwania klientów i ich pracowników.
– Wchodzimy z markÄ…, która niesie dużo innowacyjnoÅ›ci i Å›wieżoÅ›ci – zapowiada dyrektor generalny Pluxee. – Ta zmiana to naturalny krok, żeby firma Sodexo, która jest bez wÄ…tpienia rozpoznawalnym liderem na rynku polskim, mogÅ‚a rosnąć jeszcze szybciej, jeszcze lepiej i dostarczać przyjemnoÅ›ci na co dzieÅ„ naszym pracownikom, pracownikom naszych klientów.
Jako fintech dziaÅ‚ajÄ…cy w obszarze HR, marketingu i sprzedaży Pluxee ma pozwolić klientom lepiej promować swój wizerunek atrakcyjnego pracodawcy, oferujÄ…cego pracownikom innowacyjne i spersonalizowane rozwiÄ…zania – od posiÅ‚ków, przez kulturÄ™, prezenty, po wellness i mobilność.
– Jest to zmiana oparta na osi technologicznej. Bardzo dużo inwestujemy w nowoczesne cyfrowe rozwiÄ…zania, zaczynajÄ…c od oferty, przepiÄ™kne karty przedpÅ‚acone, w dużej mierze wirtualne, w fantastycznych kolorach, ale również caÅ‚e zmiany w back-office, czyli procesy, sposób obsÅ‚ugi klienta po to, żeby nasi klienci i użytkownicy byli zadowoleni – podkreÅ›la Arkadiusz Rochala.
Marka Pluxee, stworzona przy wspóÅ‚pracy z agencjÄ… Conran Design Group (Havas Group), bÄ™dzie do koÅ„ca tego roku stopniowo wdrażana w 31 krajach, w których prowadzi dziaÅ‚alność. Z jej usÅ‚ug korzysta w sumie okoÅ‚o póÅ‚ miliona firm. W planach marki jest dalszy rozwój innowacyjnych rozwiÄ…zaÅ„ dla sprzedaży, marketingu i HR, m.in. w postaci „kart na przyjemnoÅ›ci” dla pracowników jako narzÄ™dzia motywacyjnego.
– Patrzymy na rynek w taki sposób, że dawanie benefitów pozapÅ‚acowych to dawanie pracownikom trochÄ™ przyjemnoÅ›ci na co dzieÅ„, poprawianie jakoÅ›ci ich życia. W tym marka Pluxee bÄ™dzie siÄ™ specjalizowaÅ‚a i oczywiÅ›cie umacniaÅ‚a dotychczasowÄ… pozycjÄ™ lidera na rynku polskim, którÄ… osiÄ…gnÄ™liÅ›my wspólnie z Sodexo – mówi dyrektor generalny marki.
W ramach planu strategicznego do 2025 roku Pluxee zamierza m.in. zintensyfikować dziaÅ‚alność w segmencie benefitów żywieniowych, zwÅ‚aszcza w sektorze MÅšP, a także rozszerzyć ofertÄ™ w zakresie wellbeingu oraz rozwiÄ…zaÅ„ podnoszÄ…cych siłę nabywczÄ… i zaangażowanie pracowników. Marka chce też wdrażać innowacje m.in. w obszarze pÅ‚atnoÅ›ci bezgotówkowych oraz zapewnić klientom i ich pracownikom Å‚atwiejszy dostÄ™p do swoich usÅ‚ug za poÅ›rednictwem jednej platformy cyfrowej.
Aby osiÄ…gnąć te cele, Pluxee bÄ™dzie do 2025 roku inwestować co najmniej 10 proc. swoich rocznych obrotów w nowe technologie. Marka bÄ™dzie też mieć wÅ‚asny zarzÄ…d i dedykowane zasoby do realizacji swojego planu strategicznego.
– PrzyszÅ‚ość marki to na pewno kontynuacja wzrostu, który osiÄ…gnÄ™liÅ›my z Sodexo, czyli 50 tys. obsÅ‚użonych firm, 4 mln użytkowników, którzy nam zaufali, bardzo wysoki wskaźnik NPS, czyli satysfakcji klienta – sÄ… to bardzo dobre podstawy, z których wychodzimy, ale chcemy iść dalej. Perspektywicznie bardzo mocno patrzymy na rynek dofinansowania posiÅ‚ków pracowniczych. Ma on bardzo dobrÄ… legislacjÄ™ i sprzyja w tej chwili trendom pracowniczym, a pracownicy bardzo chcÄ… tego rozwiÄ…zania. Chcemy z nowÄ… markÄ… utrzymać pozycjÄ™ lidera na tym rynku i planujemy osiÄ…gnąć jeszcze wiÄ™ksze wzrosty. WierzÄ™ wiÄ™c, że Pluxee to lider w dofinansowaniu posiÅ‚ków na rynku pracowniczym w przyszÅ‚oÅ›ci – zapowiada Arkadiusz Rochala.
Na polskim rynku nazwa Sodexo Benefits & Rewards zostaÅ‚a już formalnie zmieniona na Pluxee Polska. Firma podkreÅ›la, że ta zmiana nie ma wpÅ‚ywu na jej relacje z klientami, czyli m.in. ważność zawartych umów i ciÄ…gÅ‚ość stosunków prawnych.
